| 1953/54 |
En 1954, Fritz Berger et WilIy Emch fondèrent
le bureau d'ingénieurs Emch+Berger, et établirent
son siège à Berne et à Soleure. La fondation
de la société coïncida avec une époque
de croissance extrêmement rapide de la demande de construction,
qui émanait pour l'essentiel de l'industrie.
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| 1972 |
En 1972, la société fit ses débuts
sur le marché allemand. La direction des chemins de fer fédéraux
de Karlsruhe chargea Emch+Berger de la direction du chantier d'électrification
de la Schwarzwaldbahn.
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| 1974 |
En 1974, Emch+Berger fut chargée du projet
de certaines sections de la nouvelle ligne Hanovre - Würzburg.
S'y ajoutèrent rapidement d'autres portions de voie, dont
certaines pour la nouvelle ligne Mannheim - Stuttgart. Au total,
ce furent près de 130 kilomètres de voie ferrée
dont la planification fut confiée à Emch+Berger dans
le cadre de ces deux projets.
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| 1977 |
Encouragée par une évolution positive,
la société Emch+Berger GmbH fut fondée à
Karlsruhe en 1977. A partir de là, son activité s'étendit
à l'ensemble de la République Fédérale,
avec la création des premières filiales à Nuremberg,
Stuttgart, Francfort et Hanovre.
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| 1990 |
Après la réunification de l'Allemagne,
d'autres filiales de Emch+Berger furent ouvertes à Berlin,
Halle, Leipzig, Dresde et Weimar. Parallèlement, une société
spécialisée dans la direction de projets, Techdata
GmbH, fut fondée à Berlin. Au cours des années
1990, la société fut chargée de gros projets
d'infrastructure, tels les installations de trafic régional
dans la zone centrale de Berlin, la nouvelle ligne ferroviaire Leipzig
- Erfurt, la section Leipzig - Halle, la ligne de prolongement de
100 km Stendal - Uelzen, certaines sections de l'autoroute de la
Baltique, les autoroutes du Brandebourg, de nombreuses déviations
et projets de mise en exploitation, ainsi que la construction du
nouveau port fluvial d'Eberswalde.
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| 1998 |
En 1998, l'actionnaire principal se retira et
transféra ses parts à la fondation Emch+Berger dans
le but de permettre la reprise de l'entreprise par ses salariés.
Entre 1998 et 1999, diverses filiales furent transformées
en sociétés autonomes et la première étape
de la reprise par les salariés fut mise en oeuvre au niveau
des filiales.
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| 2002 |
A partir de 2002, l'ensemble des filiales et
la société mère, la Holding Emch+Berger, passèrent
entre les mains de la direction et des salariés.
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